Quanto mais eu rezo...



Mais assombração me aparece, assim diz um ditado datado lá de não sei quando. Não sou adepta da reza, nem acredito em assombração, mas fiquei com esta frase martelando a minha cabeça quando pensei que nunca, em negócio nenhum, conseguimos resolver tudo!


Quanto mais crescemos, mais desafios aparecem. Faz sentido para você?


Muitas pessoas entram no mundo das franquias pensando em um cenário perfeito de conto de fadas: escolhi meu negócio encantado, ele me aceitou e seremos felizes para sempre... Nesta linda história faltou a parte em que o protagonista se dá conta de que neste modelo de negócio, me permita dizer que em qualquer outro, o cenário está mais para uma game tipo hard, onde a cada fase vencida, você fica mais esperto e o jogo fica mais difícil, do que para o lado das fadas.


É importante conhecer o real tamanho do desafio, conhecer o seu próprio tamanho, definir o quanto você tem que crescer, se planejar e principalmente se comprometer com este crescimento. Você vai crescer, seu negócio também e quando tudo parecer em ordem virá a expansão, a internacionalização e você se verá pequeno novamente, com outro plano de crescimento para dar conta.


A vida é assim, a dinâmica dos negócios é esta e saber jogar este jogo te faz mais eficaz e te poupa de muita frustração.


A missão é olhar agora para o seu desafio atual e montar seu primeiro plano de crescimento.


Me conta dos seus resultados, ok?


Te desejo coragem e sucesso!

Raquel Castro


Sobre a autora

Raquel vem desenvolvendo pessoas no varejo há mais de 20 anos; é fundadora da RC Coaching , Gestora de RH, Especialista em Gestão de Varejo; Analista Comportamental com certificação internacional, Executive Coach Membro da Sociedade Brasileira de Coaching e Coordenadora de Desenvolvimento Humano no Grupo de Excelência em Franquia do CRA/SP. Esta qualificação é aplicada para dar vida ao seu firme propósito de facilitar o caminho de pessoas e empresas até o sucesso, potencializando talentos.


Entre outras plataformas de desenvolvimento, Raquel é Idealizadora da Mentoria GEF (plataforma de desenvolvimento técnico e comportamental para franqueados), da Mentoria #Virandoojogonovarejo (plataforma de desenvolvimento teórico e prático para gestores do varejo) e da plataforma Liderança IMPAR (Programa de Desenvolvimento para Líderes que associa análise comportamental e técnicas de coaching para desenvolvimento das habilidades de liderança). Como facilitadora e palestrante, ela acumula mais de 15 anos de experiência, atuando em eventos de Universidade Corporativa e no âmbito acadêmico; conduzindo inúmeros cursos, workshops e palestras. Na área acadêmica, Raquel compartilha sua experiência ministrando aulas em cursos de MBA e pós-graduação.


Conheça mais sobre a Raquel em www.raquelcastro.net

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